Dal marketing di base al marketing 4.0. Problem Solving ti può affiancare per comprendere l’evoluzione vissuta dalle imprese per superare con successo le minacce dei mercati e saperne sfruttare le opportunità. Scopri qui come creare il tuo percorso problem solving marketing di base, sartoriale.

Dalle 4P alle 6P del marketing di base. Il metodo problem solving per mettere il Cliente al centro dell’impresa.

Scegli qui i contenuti di Marketing di Base , applicati col metodo problem solving sartoriale, per creare una formazione, od un percorso di coaching, su misura per le tue esigenze.

Marketing: ruolo, funzione o identità dell’impresa?

• Come trasformare ogni attività dell’impresa in una attività di marketing
• Il marketing manager e le relazioni con il management dell’impresa.
• Marketing mission; come saper interpretare le dinamiche dell’ambiente competitivo e trasformarle in azioni finalizzate al profitto d’impresa.

Come saper osservare i segnali deboli del mercato per trasformarli in opportunità di business

• Priorità di analisi: come analizzare i punti di forza e di debolezza interni all’impresa e come saper rilevare le opportunità e e le minacce emergenti all’esterno dell’impresa.
• Come e con quali strumenti si può analizzare il mercato.
• Le ricerche quantitative e le ricerche qualitative.
• Come creare una analisi SWOT efficace e pertinente alla determinazione degli obiettivi dell’impresa
• Come creare valore da una analisi della concorrenza e trasformare la strategia in competitività.

Dagli obiettivi ben formati alla strategia di marketing.

• Come definire obiettivi di marketing di base con il metodo problem solving
• Come segmentare e clusterizzare clienti e potenziali clienti con metodologie CRM
• Come comprendere il processo d’acquisto dei segmenti e dei cluster i target ideali per il tuo marketing mix.
• Come comprendere le motivazioni ed i desideri inespressi dei clienti.
• Come trasformare la vendita di beni e servizi in vendita di benefici per i clienti desiderati.
• Come posizionare il marchio e renderlo brand.

Le 6+6 leve del marketing mix che creano valore all’impresa perché sono percepite  importanti per i clienti

• Come interpretare le 6 P tangibili dell’impresa nelle 6 leve intangibili del cliente.
• Dal prodotto, prezzo,posto, promozione, personal service, politics, all’uso,valore, comodità, rispecchiamento, felicitazione e coercizione del cliente.
• Come trasformare le caratteristiche dei prodotti in utilità per i clienti ed in benefici per ogni singolo cliente
• Come analizzare il portafoglio prodotti e servizi con l’analisi BCG in funzione del ciclo di vita di ogni singolo prodotto e servizio.
• Le politiche di prezzo: dal listino al costo degli sconti.
• Come attuare politiche di Trade Marketing per negoziare win-win con i distributori,
• Come strutturare un piano promozionale e di comunicazione off-line integrato con le strategie di comunicazione on-line

Per nostra scelta non abbiamo un catalogo di corsi standard.

Grazie alla nostra metodologia Focus Group Problem Solvingcreiamo corsi di formazione e coaching sui temi e sui contenuti di marketing, strutturati nelle modalità più idonee per risolvere problemi specifici di crescita della cultura d’impresa o personale.

Il primo focus group Problem Solving Formazione e Coaching PROBLEM SOLVING MARKETING DI BASE è gratuito, dura al massimo un paio d’ore e fa emergere con estrema efficacia l’esigenza contingente di formazione alla quale potremo rispondere con una proposta di ideazione e progettazione sartoriale e sempre sostenibile.

Eccellenza competitiva e distintiva

Per tutti i giovani manager, i quadri e chiunque abbia un ruolo di responsabilità all’interno di un’organizzazione, “Eccellenza competitiva e distintiva” rappresenta la guida ideale per posizionare il proprio brand individuale all’interno delle organizzazioni, facilitare le proprie eccellenze comunicazionali finalizzate all’ottenimento di ciò che si vuole: come persona, come team e come organizzazione. Un percorso attraverso il riconoscimento degli aspetti cognitivi delle relazioni, che permette di “volare alti” superando abilmente preconcetti e pregiudizi, focalizzando i messaggi relazionali con un controllo continuo dei feedback verbali e non verbali e, le energie proprie e dei collaboratori sulle priorità delle attività professionali e personali. Apre gli occhi sulle trappole e sugli inganni che il manager affronta nella sua vita quotidiana permettendogli di sviluppare le capacità di separare fatti, opinioni e sentimenti, ottenendo nuove e solide relazioni umane basate sull’etica della fiducia. Prefazione di Paola Lazzarini.